Ausgangslage
Das international tätige Unternehmen mit mehr als 10.000 Mitarbeitenden entschied sich für die Transformation seiner SAP-Landschaft auf S/4HANA im Brownfield-Ansatz. Ziel waren schlanke Prozesse, der Start der Digitalisierung, lang ersehnte neue Funktionen und die Integration mobiler Endgeräte.
Unsere Leistungen im Projekt
- Projektleitung und Beratung für das Gesamtvorhaben, Steuerung von Zeit, Budget und Qualität
- Entwicklungskoordination und Reporting der Implementierungsanforderungen
- Logistikprozesse über mehrere Module, Meldungsverarbeitung im Qualitätsmanagement
- Automatische Auftragsanlage, Warenbewegung und Bestellanlage; Lagerortfindung
- Werkzeug zur Überwachung von Wartungszyklen im QM, Budget-/Forecastplanung im Einkauf
- Mobile Scannerprozesse (Mobisys), SAP UI5, Formulare und Workflows, Hypercare nach Go-live
Ergebnis
Performante Technologie, schlanke Prozesse und Echtzeit-Analysen – die Digitalisierung des Unternehmens wurde erfolgreich gestartet.
