Ausgangslage
Das Chemieunternehmen wollte sein SAP-System an den SAP Best Practices für Baustoffe ausrichten und die Order-to-Cash-Prozesskette im dreistufigen Vertrieb optimieren.
Unsere Leistungen im Projekt
- Fit/Gap-Analysen des bestehenden Systems gegen die SAP Best Practices
- Optimierung der Order-to-Cash-Prozesskette in dreistufigen Vertriebsmodellen
- Überwachung, Bewertung und Abrechnung von Transport- und Frachtkosten
- Pflege von Positionstypen und Materiallisten, Fakturierung
Ergebnis
Passgenaue Prozesse entlang der Order-to-Cash-Kette und Transparenz über Transport- und Frachtkosten.
