Ausgangslage
Der global agierende Automobilhersteller wollte seine SAP-Anwendungen zentralisieren: logistische Anwendungen in Istanbul, Finanzsysteme in Bangalore. Ziel waren geringere Kosten, harmonisierte Prozesse, unternehmensweites Expertenwissen und die Ablösung teurer Support- und Dienstleistungsverträge.
Unsere Leistungen im Projekt
- Mitgestaltung und Steuerung des Organisationsaufbaus für Getriebe-, Motoren- und Achsproduktion sowie den Sportwagenbereich
- Aufbau und Leitung von fünf SAP-Teams
- Sicherstellung des Betriebs nach ITIL Service Operation
- Weiterentwicklung neuer Funktionen und Umsetzung von Change Requests
- Schulung des Supports
Ergebnis
Die Roll-ins wurden im vorgesehenen Zeit- und Budgetrahmen abgeschlossen. Der Kunde baute eigenes Know-how auf, reduzierte Beratungs- und Supportverträge deutlich und erzielt jährliche Einsparungen im einstelligen Millionenbereich.
