Ausgangslage
Durch die Fusion zweier Warenhausketten mussten Marketing-, Vertriebs- und Logistikprozesse rationalisiert und Artikel-, Kunden- und Lieferantenstammdaten aus SAP- und Nicht-SAP-Systemen zusammengeführt werden. Filialaktivitäten wie Anlieferungen, Bestellungen, Warenbewegungen und Bestände sollten reibungslos in einem SAP-System laufen.
Unsere Leistungen im Projekt
- Prozessberatung und -optimierung, Umsetzung und Dokumentation im Zielsystem
- Migration und Pflege von Artikel-, Kunden- und Lieferantenstammdaten (LSMW)
- Konsolidierung beider Ketten in ein gemeinsames Template
- Konditionskontraktmanagement (CCM): Bonusabwicklung, Konditionsvertragsabrechnung, Chargeback
- Automatisierter Filial- und Verteilzentrums-Nachschub, Sortimentsbausteine, POS-Eingang
- IDoc-Verarbeitung für Verkaufs- und Ladenpreise, Go-live und Hypercare
Ergebnis
Fusion und System-Merger wurden erfolgreich abgeschlossen. Redundante und inkonsistente Daten sind bereinigt, alle Preise und Konditionen werden zentral verwaltet.
